公司坚持改革中管理，管理中改革。早在1985年，就率先在*创造了目标成本管理和干部、用工、分配制度上的“三改”管理模式，形成了能上能下竞争上岗、实际计酬的干部聘用机制。90年代初，又独创了供应公开招标制、质量工资制、销售买卖制的“三制”管理模式，改善了经济运行质态，对社会产生了巨大作用，多次获得国家和省委、省政府的充分肯定和表彰。在经济发展的新形势下，基于对市场、对社会、对营销更深层次的认识，公司又提出“社会感情化”、“经济市场化”和“生活温暖化”的理念，*限度地调动人的积极性和创造性。